矩。

"

陈凡又看向大刘和周师傅：”大刘，师傅，新人不懂事，说话没轻重，你们多担待。但也得给年轻人成长的机会，该指点的时候指点，别一棍子打死。咱们公司要发展，光靠咱们几个老家伙不行，得后继有人。

"

大刘推了推眼镜，语气缓和了些：

"我也不是针对谁，就是...就是看不惯那种不实事求是的作风。

"

周师傅哼了一声，没说话，但脸色好看了点。

"光靠说教不行。

"陈凡拿出几张纸，

"我琢磨了几条，你们看看。第一，明确部门职责。技术部负责所有技术方案、质量控制；业务部负责市场开拓、客户关系、合同签订，但不能越界替技术部承诺。第二，建立项目流程。从接单、方案设计、审核、生产、验收到售后服务，每个环节谁负责，谁签字，清清楚楚。第三，定期开协调会。业务部把客户需求带回来，技术部把实现方案和难点摆出来，咱们面对面沟通，别互相猜忌。

"

他把草拟的几条管理规定递给三人。

"咱们现在不是草台班子了，是正规公司。就得有公司的样子。规矩立起来，对事不对人，大家按规矩办，才能减少内耗，形成合力。红旗县那边摊子更大，更得从一开始就把规矩立好！

"

三个人传看着那几张纸，都没说话，心里头各自琢磨着。他们知道，陈凡说的是对的。公司要往前走，有些老习惯、老感情，就得给新规矩让让路了。这管理上的新挑战，一点也不比技术攻关轻松。