军忍不住问：

"凡哥，这种小单子也接？赚不了几个钱啊。

"

"现在赚不了，以后呢？

"陈凡说，

"等这些小厂发展起来了，就是咱们的忠实客户。

"

新模式运行两个月后，效果出乎所有人意料。虽然大单子少了，但小客户多了，总利润反而稳步增长。

更让人惊喜的是，协会会员们在这个过程中技术都提高了不少。马师傅带着几个老技术员，居然自己研发出一套适合小厂子的简易自动化方案。

“陈老师，您看这个。

"马师傅得意地展示他的成果，

"用废旧材料做的机械手，成本不到一千块，效果还不错！

"

陈凡仔细看了看，连连点头：

"这个思路好！完全可以推广！

"

他立即组织协会会员，把各种

"土办法

"都整理出来，编成了《乡镇企业低成本自动化实用手册》。

没想到，这本手册一出来就火了。先是协会内部传阅，后来不知怎么流传出去，连一些国营大厂都来找他们要。

“陈总，你们这手册写得真好！“某国营大厂的总工特意打电话来，”特别实用，比那些国外教材强多了！

"

这天，陈凡突然接到一个陌生电话。对方自称是某部委的司长，想请他去北京参加一个乡镇企业发展的研讨会。

“陈凡同志，你们这个‘按效果付费’的模式很有创意。

"司长在电话里说，

"部里想听听你们的经验。

"

陈凡激动得一夜没睡。第二天一到办公室，就把这个消息告诉大家。

"太好了！

"赵红军第一个跳起来，

"这下看何兆基还怎么嘚瑟！

"

周师傅却泼冷水：

"别高兴太早。树大招风，小心有人使绊子。

"

果然，去北京的前一天，出事了。

"凡哥！不好了！

"赵红军举着手机冲进来，

"网上都在传，说咱们的模式是骗局，专门坑小企业！

"

陈凡接过手机一看，某知名论坛上有个热帖，标题是《揭穿启明科技

"按效果付费

"的骗局》。发帖人自称是受害企业主，说启明改造后效果不好，还强行要钱。

"早就听说这家公司不靠谱！

"

"乡镇企业好欺负是吧？

"

陈凡脸色发白：“联系到这个发帖人没有？

"

"联系了。

"沈浩推门进来，“对方一听是我们就挂电话。我查了IP，是在香港。

"

"李志强！

"赵红军咬牙切齿，“肯定是他搞的鬼！

"

威廉忧心忡忡：”陈生，明天的研讨会还要去吗？现在这个情况......

"

"去！为什么不去？

"陈凡猛地站起来，

"身正不怕影子斜！

"

当晚，陈凡正在准备发言稿，雷东宝打来电话：“陈总，网上那篇文章我看到了！你等着，我这就组织人给你作证！

"

没过多久，论坛上就出现了另一个热帖：《我是小雷家村雷东宝，我给启明科技作证！》。帖子里详细记录了改造前后的产量对比，还附上了车间照片。

紧接着，福建鞋厂、河北农机厂、浙江塑料厂......一个个合作过的企业都站出来发声。

更让人感动的是，马师傅组织协会会员，连夜赶制了一个视频。视频里，来自全国各地的乡镇企业技术员，用带着各地方言的口音，讲述着启明帮助他们技术改造的故事。

"我是河北的马师傅，启明帮我们厂......

"

"我是福建的小林，多亏了陈老师......

"

这个视频一夜之间火遍全网。第二天陈凡到北京时，接机的司长第一句话就是：“陈凡同志，你们这是深得民心啊！

"

研讨会上，陈凡的发言引起了热烈反响。会后，好几个部委的领导都来找他交流。

“陈凡同志，你们这个模式很好。”一位领导握着他的手说，

"既帮助企