负责,能让团队始终保持战斗力。
“对人好” 则是管理的温度与情怀。好,体现在关注员工的职业发展,提供培训晋升机会;也体现在关心员工的生活需求,营造温暖的团队氛围。
日本经营之圣稻盛和夫创办的 “盛和塾”,不仅给予员工物质奖励,更注重精神滋养,让员工感受到尊重与关爱。管理者对人好,才能赢得员工的忠诚与信任,让团队产生强大的凝聚力与向心力。
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第112章 班组管理四法则(2 / 2)
负责,能让团队始终保持战斗力。
“对人好” 则是管理的温度与情怀。好,体现在关注员工的职业发展,提供培训晋升机会;也体现在关心员工的生活需求,营造温暖的团队氛围。
日本经营之圣稻盛和夫创办的 “盛和塾”,不仅给予员工物质奖励,更注重精神滋养,让员工感受到尊重与关爱。管理者对人好,才能赢得员工的忠诚与信任,让团队产生强大的凝聚力与向心力。
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