第15章 万事俱备(2 / 3)

手。\"

\"是的,\"系统说,\"光是瓮城的商铺就有十间,再加上:

- 天下钱庄

- 听泉轩茶馆

- 养生馆主题商店

- 主题客栈

这些地方都需要更多人手。\"

刘楚继续计算:

\"商铺至少要再增加8人

钱庄需要2人

养生馆商店2人

客栈前台和服务员4人

...这就是16人了。\"

\"别忘了还需要:

- 游客服务中心的工作人员

- 票务人员

- 园区讲解员\"系统提醒道。

\"对对对,\"刘楚继续算:

\"服务中心2人

票务窗口2人

讲解员4人

...又是8人。\"

\"现在有24人,还需要增加24人。\"刘楚总结道。

\"建议购买'园区服务人员套餐',\"系统说,\"包含:

- 商铺售货员8名

- 钱庄工作人员2名

- 养生馆售货员2名

- 客栈服务人员4名

- 服务中心人员2名

- 票务人员2名

- 讲解员4名

价格:10万系统点\/月\"

\"让我算算每月的人力支出...\"刘楚拿出纸笔。

现有员工(24人):

- 基础员工16人,每人3000点\/月

- 茶艺师4人,中级5000点\/月,初级3500点\/月

- 戏曲演员4人,中级5000点\/月,初级3500点\/月

\"系统,帮我算一下现有员工的月薪总额。\"

\"好的:

基础员工:16x3000=点

茶艺师:2x5000+2x3500=点

戏曲演员:2x5000+2x3500=点

总计:点\/月\"

新增人员支出:

- 园区服务人员套餐(24人):10万点\/月

- 新媒体运营团队(8人):5万点\/月

\"这样算下来,\"刘楚在纸上写写画画:

\"++=

每月人力成本是23.2万系统点。\"

\"别忘了日常运营支出,\"系统提醒:

\"- 动物饲料:3万点\/月

- 水电费用:2万点\/月

- 设备维护:2万点\/月

- 园区清洁:1万点\/月

- 其他杂项:2万点\/月

共计10万点\/月\"

\"那就是每月固定支出33.2万系统点,\"刘楚揉了揉太阳穴,\"系统,按照目前的票价,大概需要多少游客才能收支平衡?\"

\"门票5元,按照70%转化为系统点计算:

每位游客可获得3.5点

要达到33.2万点,需要约94,858名游客\/月

平均每天3,162人。\"

\"这...\"刘楚倒吸一口凉气,\"光靠门票确实压力很大。\"

\"是的,\"系统说,\"不过你的定价策略没问题。低价票确实能吸引更多游客,关键是要做好其他收入来源:

- 商品销售(文创、纪念品)

- 茶馆消费(人均预计50元)

- 客房收入(688-888元\/间)

- 特色表演

- 养生馆药材销售

这些才是主要利润来源。\"

\"对,\"刘楚点点头,\"就像电影院靠卖爆米花赚钱一样。\"

\"而且老人儿童免费的政策很好,\"系统补充道,\"一家三代来游玩,老人孩子不花钱,年轻人更愿意在园内消费。\"

\"那得好好规划商品价格,\"刘楚说,\"既要让游客觉得值,又要保证利润。\"