动浇水，提高水资源利用率。

李建国的大棚蔬菜，有了水，就能稳定生长了。”

“销路方面，黄土村的山路难走，蔬菜运输成本高，容易坏。”

柳若璃提出解决方案，“我们可以帮他们在县城建立‘农产品集散点’，合作社每天把蔬菜运到集散点，再由集散点统一配送给县城的超市、餐馆；

另外，联系冷链物流企业，以‘团购+配送’的方式，把蔬菜卖给城里的小区居民，减少中间环节，提高收购价。”

除了大棚蔬菜，吴莲还提议在黄土村发展“耐旱作物种植”：

“根据‘乡业适配令’的测算，黄土村的土壤适合种谷子、糜子等耐旱作物，这些作物不仅耐旱，而且营养价值高，在城里很受欢迎。

我们可以帮合作社对接粮食加工企业，把谷子、糜子加工成小米、糜子面，包装成‘高原特色杂粮’，卖给城里的消费者，增加收益。”

谈及苗寨村的苗族服饰加工，苏晴翻着调研笔记：“王小龙想搞苗族服饰加工，缺设计、缺推广、缺销路。我们可以帮他联系贵州民族大学的服装设计专业，让学生下乡实习，和村里的老艺人合作，设计出既保留苗族特色又符合现代审美的服饰；另外，在村里建一个‘苗族服饰体验馆’，游客可以在体验馆里试穿苗族服饰、拍照打卡，同时购买服饰，增加销量。”

“推广方面，我们可以帮王小龙搭建‘电商直播间’，培训他做直播带货，在网上推广苗族服饰；另外，对接旅游景区，把苗族服饰放在景区的文创店销售，吸引游客购买。”柳若璃补充道，“我们还用‘乡业适配令’给苗族服饰生成‘文化溯源码’，扫码就能了解苗族服饰的历史文化、制作工艺，提升产品的文化附加值。”

吴莲总结道：“西部的措施核心是‘先补基础、再挖特色’，通过建雨水集蓄池、智能灌溉系统解决缺水问题，通过建农产品集散点、对接冷链物流解决销路问题；通过挖掘苗族服饰的文化潜力，结合旅游和电商，让特色产业‘走出去’，让年轻人看到‘高原山区也能闯出一条创业路’。”

四、三策合一凝框架，乡土盼得春风来

傍晚时分，九人重新围坐在石桌旁，将东、中、西三地的措施汇总整合，形成了一套完整的《乡村青壮年留乡增收破局方案》。方案分为三大板块，对应三地的不同需求，却都围绕着“产业、技能、销路”三个核心，遵循着“不增加政府预算、不给百姓添负担”的原则。

叶尘拿起方案，轻声念道：“东部——‘合作社+特色产业+品牌化’，激活传统手艺和果蔬种植，对接城市市场；中部——‘技术赋能+多元增收+互助基金’，改良传统作物，发展林下经济和乡村旅游；西部——‘基础补短板+特色挖潜力+电商旅游’，解决水、路问题，开发民族特色产业。每个板块都有具体的落地步骤，从成立合作社到技术对接，从销路拓展到品牌打造，环环相扣，确保能真正解决问题。”

柳若雪补充道：“为了确保措施落地，我们还需要建立‘三级联动’机制：村级成立合作社，负责具体生产；乡镇设立‘乡业服务站’，负责技术培训、资金对接、销路拓展；县级统筹资源，协调专家、企业、物流等各方力量，为乡村产业发展提供支持。”

吴莲拿起桌上的“乡业适配令”，三枚令牌的纹路同时亮起，与“九州民生图谱”上的乡村符号相连，图谱上的红色痛点开始逐渐变淡，取而代之的是淡金色的希望之光：“这三枚令牌会留在东、中、西三地的乡业服务站，实时监测产业发展情况，一旦出现问题，会自动提醒我们和当地的服务站，及时调整措施，确保产业稳定发展。”

叶尘看着众人，眼神坚定：“接下来，我们就要选择试点，把这些措施落地生根。东部选李家庄和竹溪村，中部选红石村和茶岭村，西部选黄土村和苗寨村，每个试点安排两人蹲点指导，确保措施执行到位。等试点成功后，再向全国推广，让更多的乡村青壮年能留在村里，赚到钱，让空心的村庄重新充满活力。”

《乡村青壮年留乡增收破局方案》被郑重地放在“九州民生图谱”旁，图谱上的乡村符号越来越亮，似在预示着一场即将到来的乡土振兴。

而九人心中清楚，这只是破局的开始，

接下来的试点之路，还需要他们一步一个脚印，用实干去验证每一个措施，用真心去回应每一个村民的期盼——

要让乡村的土地，真正成为年轻人愿意扎根的沃土；要让乡村的炊烟，重新升起充