六月初，张志伟团队终于迎来了突破。

经过三个月的疯狂加班，他们成功将“第一道光”应用优化到了可以公测的水平。更重要的是，他们找到了一个巧妙的商业模式：与深圳本地的生活服务商家合作，在导航应用中嵌入优惠券和推荐信息。

“林总，我们和三家连锁餐饮、两家加油站谈好了合作，”张志伟兴奋地汇报，“用户使用我们的导航到达这些商家，可以获得优惠。商家按效果付费。”

这是移动互联网时代典型的O2O模式雏形，虽然简单，但至少证明了导航应用有商业化的可能。

与此同时，车载团队也传来好消息：那家国产品牌车厂正式将英科导航列入供应商名单，签订了首批5000套车载导航系统的订单，合同金额达到200万。

这两个消息，如同久旱甘霖，让英科导航上下士气大振。

林强立刻组织召开了全员大会。在会议上，他宣布了两个决定：

第一，成立“移动互联网事业部”，由张志伟负责，全力推进导航应用的开发和商业化。

第二，A线业务重组，成立“车载系统事业部”，由赵启明负责，专注前装和高端后装市场。

“各位，最艰难的时刻，我们已经熬过来了！”林强站在台上，声音坚定，“未来，英科导航将两条腿走路：一条是传统的车载硬件，一条是新兴的移动互联网服务。我相信，只要我们团结一心，一定能闯出一片新天地！”

台下响起了热烈的掌声。赵启明也难得地露出了笑容。

然而，就在形势好转之际，一场意想不到的背叛悄然降临。

七月中旬，林强接到一个匿名电话：“林总，小心你身边的人。有人把你们的技术方案卖给了永盛。”

林强心头一紧：“你是谁？什么技术方案？”

“Android导航的核心算法架构，”电话那头的声音经过处理，听不出男女，“信不信由你，看看永盛最近的动作就知道了。”

挂了电话，林强立刻叫来张志伟和赵启明，三人一起排查可能泄密的环节。但查了一圈，没有发现明显漏洞。

就在他们以为这只是个恶作剧时，一周后，永盛科技突然宣布，推出基于Android平台的导航应用“永盛导购”，功能界面与“第一道光”惊人相似，而且宣布与十家本地商家达成合作，数量远超英科。

更让林强愤怒的是，永盛挖走了“第一道光”团队的一名核心工程师——陈浩，那个三个月前张志伟从华威高薪挖来的算法专家。

“林总，对不起，是我没管理好团队。”张志伟满脸愧疚。

林强摆摆手：“不怪你。永盛给了什么条件？”

“三倍工资，加上永盛新成立的移动互联网公司10%的股权。”张志伟苦笑，“我们给不起。”

确实给不起。英科现在还在生死线上挣扎，怎么可能给出这样的条件。

泄密事件对团队的打击是巨大的。特别是当大家发现，陈浩不仅带走了核心算法，还带走了一批测试数据和商家资源时，愤怒和沮丧弥漫在整个移动互联网事业部。

林强召开了紧急会议。

“我知道大家很愤怒，我也很愤怒。”林强看着会议室里一张张疲惫而愤懑的脸，“但愤怒解决不了问题。永盛抄袭我们，说明我们的方向是对的。他们挖走一个人，难道我们剩下的人就做不出更好的东西吗？”

他顿了顿，继续说：“从今天起，所有核心代码实行分段管理，每个人只负责一部分。另外，我们要加快迭代速度，他们抄袭1.0，我们就做2.0，永远走在前面！”

会议结束后，林强单独留下张志伟。

“志伟，这次的事情给我们敲响了警钟。”林强严肃地说，“移动互联网行业，技术迭代快，人才竞争激烈。我们要建立更完善的激励机制，也要加强保密措施。”

张志伟点头：“我明白。林总，其实这次事件也暴露了我们一个问题：太依赖个别核心人员了。我建议，启动‘备份计划’，每个关键岗位都要有替补，核心算法要有多人掌握。”

“同意，你尽快拿出方案。”林强说。

泄密事件让林强意识到，创业路上，不仅要面对外部的市场竞争、经济环境，还要防范内部的背叛和漏洞。这让他更加谨慎，也更加成熟。

七月下旬，林强和彭如燕去看了龙华新房的装修进展。房子已经基本完工，现代简约的风格，宽敞明