争中，最怕的是“战略摇摆”。看到别人用某种打法成功了，就盲目跟风，往往死得最快。一定要想清楚自己的核心优势是什么，守住基本盘，以我为主。

商业的本质是差异化生存。与其在别人的主场拼得你死我活，不如开辟自己的主场，成为这个领域的王者。SUDU的主场，就是“品牌价值”和“用户关系”。

要对你的客户群体有清晰的界定。你不可能满足所有人，服务好真正认可你的那一部分人，就够了。贪心，想通吃，往往最后什么也吃不到。这次社交电商平台的冲击，反而让SUDU更加明确了自己要走的路，也算是一种“因祸得福”。

经过这一役，SUDU这艘船，方向更加清晰，那就是：拒绝流量的诱惑，深耕价值的沃土。

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