况不同，分类标准确实需要因地制宜。但基本思路是相通的。

赵主事也点头称是：关键是要找到适合自己部门的分类方法。不过，你这个时限管理和反馈机制，我们可以直接借鉴。

临别时，张郎中握住苏明远的手：如果你的方法能在我们工部推广成功，你可就是大功臣了！

送走工部的两位官员，苏明远心中既高兴又忐忑。高兴的是自己的方法得到了更多人的认可，忐忑的是推广的责任越来越重大。

第二天上午，李侍郎兴奋地找到苏明远：好消息！尚书大人看了你的报告，非常满意。他决定先在三个部门试点推广，如果效果好，就在整个尚书省推行！

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