从内部解决问题的时候，处长同志们想的是我自己解决不了，还不能找人帮我解决么。这就是眼界的问题，这也是培养干部最重要的一个环节，培养思维和眼界。

如果你一直是直拳思维，那可能你只能在基层做一个解决问题的干部，但是如果你的眼界和思维能上升到全局战略，那就可以往更高层次去走走了。

从办公室出来，马涛看着钟鑫牙根都痒痒。“你给我过来！”

“啥事儿啊处长……”

“你今儿说的啥玩意，还抽签，平常那个脑子都去哪了？”

“我那时候真没好办法啊。”

“没有就非得说啊，不会不说啊，沉默一下不行啊！”

“不是，那院长问到我了，我能咋说啊。”

“不会说自己暂时没想法么？就非得出那个头，还抓阄，你看看你们那三人说的那个话，一个比一个离谱，还什么竞争性谈判，咋的人家几个区不见面了是么以后？”

“我这不是也学习呢么。今儿不就学了一手矛盾上交么。”

“你们啊，平常干不了的时候找我干活不挺快的么。怎么今儿就不行了？”

“找您说到底不都是咱院内部的事儿了么……这不是得往外走了么。不是想留点面子么。”

“面子？你干不下活来面子还不抵你那鞋垫子呢，一切以结果为导向，过程不出错就是最好的了，明白了么？”

“好您了好您了，学到了学到了。”

“行了，赶紧写报告去吧。”

“我写个鬼啊，模板还没发过来呢。”

“那你就不能先整理出来啊。死脑筋呢，赶紧去。”

马涛现在真的觉得，好像不能一直当牛马一样在用钟鑫了，必须让他开开眼界改改思维了，不然这孩子，前途不是那么广阔啊。

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