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在这样的基础之下，目前的干部全部免职，免职之后重新竞聘上岗。你可以竞聘原岗位，也可以竞聘新的岗位。评委就是集团所有的高层。还有职工代表。在这样的操作之下，势必会有一批人因为竞聘不成功成为员工。同时这样的话。他的薪酬也会有调整。

那这样的话就实现了干部能上能下，薪酬能升能降。至于员工，要么，照抄一遍，要么的话你就认头，员工能进不能出，无非就是多一个整改项，然后在整改报告上在喊喊口号，然后被当做一个长期存在的问题，时不常的被国资委点点名。

反正奥义就是，只要你脸皮够厚，那整改项就不叫整改项了，反正债多了不愁，虱子多了不咬。你说一次两次，可能我觉得难受，你说三次四次，我觉得有点膈应。五次六次的时候，那就不叫事儿了，你说就说吧，左耳朵进，右耳朵出，我就当挠痒痒了。

因为员工这个吧，你没办法很好的核定编制。尤其是一线员工，本身就是一个弹性的。尤其是安检，地服，物业，货运这些的，那就是那些人，那能怎么办？总不能让我正式转外包吧，那他妈滨河机场要被骂死了。

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