精密传动分厂试点成功的冲击波，持续在山河省工业系统内部震荡。林峰那场干净利落的反击，不仅洗清了污名，更如同在密不透风的墙壁上凿开了一个缺口，让改革的新风得以涌入。然而，他深知，打破旧格局易，建立新秩序难。刘万山经营多年的势力盘根错节，不会因一次挫败而土崩瓦解，他们只是暂时转入了更深的蛰伏和更隐蔽的反扑。当前的要务，是趁热打铁，团结一切可以团结的力量，将点上的突破转化为面上的优势，从内部瓦解对手的阵营。

林峰首先将目光投向了山河重机内部。总经理赵建设经过试点一役，威望和决心都空前高涨，已成为集团内部改革派的旗帜。林峰在一个周末的下午，邀请赵建设到省委家属院自己的住所，进行了一次更为深入的密谈。

书房里茶香袅袅，气氛比办公室轻松许多。

“建设，试点成功了，但这只是第一步。”林峰亲自给赵建设斟上茶，“集团内部，现在是什么情况？”

赵建设接过茶杯，眼神灼灼：“林省长，不瞒您说，现在形势大好！马董事长（马天福）借病回避，很多中间派看到试点的实实在在的好处，都开始向我们靠拢。以前一些敢怒不敢言的技术骨干和中层干部，现在也敢于发声了。”

“这是好事。”林峰点头，“但要真正掌控局面，光有技术骨干和支持者还不够。你需要争取更多实权派的支持，尤其是那些之前可能和刘万山走得近，但本质上并不想集团沉沦的人。”

赵建设若有所思：“您的意思是……分化？”

“没错。”林峰肯定道，“刘万山的阵营不是铁板一块。有些人跟着他，是出于利益输送；有些人可能是迫于形势；还有些人，只是习惯性地站队。你要仔细甄别，对于后两种，要主动接触，陈明利害。告诉他们，改革的浪潮不可阻挡，跟着大势走，才有个人和企业的未来。对于山河重机这样的龙头企业，稳定和发展是最高利益，任何人试图逆流而动，都是与全体职工为敌。”

赵建设豁然开朗：“我明白了，林省长。我会找机会和几位副总和关键部门的负责人单独谈谈。”

“要注意方式方法，”林峰叮嘱，“可以多谈谈试点带来的效益提升、市场前景和职工拥护，少谈人事斗争。利益和前景，是最好的黏合剂。”

与此同时，林峰也将触角伸向了省直相关厅局。省工信厅、国资委内部，并非所有人都心甘情愿充当刘万山的马前卒。林峰选择了一个合适的时机，分别与省工信厅一位长期分管技术、但此前相对边缘的副厅长，以及国资委一位对国企僵化体制早有微词的巡视员进行了“非正式工作交流”。

在交流中，林峰没有提及任何关于刘万山的话题，而是紧紧围绕山河省工业转型升级的宏大叙事。

“王厅长，您在工业技术战线工作多年，经验丰富。现在精密传动分厂这个样板立起来了，下一步全省范围内的技术推广和产业升级，还需要您这样的专家多出力、多把关啊。”林峰对工信厅的王副厅长说道。

王副厅长受宠若惊，他久被压抑的专业抱负似乎看到了施展的舞台，连忙表态：“林省长放心，我一定竭尽全力，为全省工业升级做好技术服务！”

对国资委的巡视员，林峰则从国资保值增值的角度切入：“李巡视员，国企改革的核心是提升活力和竞争力。试点证明，技术升级是盘活存量国资最有效的途径之一。在接下来的清理非主业和推广新技术过程中，如何既防止国资流失，又能激发企业内生动力，还需要你们多调研，拿出切实可行的监管和激励办法。”

这位巡视员早已对过去那种“只守摊子、不谋发展”的监管模式不满，闻言大受鼓舞，感觉遇到了知音，表示一定会深入研究，提出建设性意见。

林峰通过这些有针对性的沟通，成功地在关键厅局内部埋下了“钉子”，悄然改变了力量对比。这些被“激活”的干部，为了自身的前途和事业追求，会自觉或不自觉地成为推动改革、抵制守旧势力的内在力量。

林峰的分化策略很快显现效果。山河重机内部，一位原本与刘万山关系密切、主管销售的副总，在赵建设私下沟通并展示了试点带来的潜在订单和市场声誉提升后，态度发生了微妙转变，开始在公开场合支持技改推广。省工信厅内部，关于推广方案制定的主导权，也悄然从刘万山的亲信手中，向更具专业背景的王副厅长倾斜。

刘万山敏锐地感觉到了这种变化。他召见几个核心亲信，却发现有些人言辞闪烁，不再像以往那样唯命是从。一种被孤立和背叛的愤怒与无力感涌