精密传动分厂的成功，如同一块投入湖面的巨石，激起的涟漪远远超出了山河省的边界。试点成效通过省政府报告、媒体报道以及楚月组织的学术沙龙等多重渠道，持续向上传导，终于引起了国家层面的高度关注。

这天，林峰接到省委办公厅紧急通知，中央政策研究室、国家发改委、工业和信息化部联合组成的一个高规格调研组，将赴山河省，专题调研“传统制造业转型升级与自主技术融合”情况，重点考察精密传动分厂试点项目。带队的是国家发改委一位姓韩的副主任，以理论功底扎实、眼光犀利着称。

消息传来，北阳市的氛围顿时微妙起来。支持改革者欢欣鼓舞，认为这是对林峰工作和山河省路径的肯定；观望者更加审慎；而刘万山阵营残存的力量，则感到前所未有的压力，他们知道，一旦获得中央层面的背书，林峰的地位将更加稳固，改革之势将更难阻挡。

林峰对此高度重视，但指示组看到最真实的情况，听到最真实的声音。”他要求厂区保持正常生产秩序，汇报材料务必数据准确、问题不回避。

调研组抵达北阳的当天下午，就直接奔赴山河重机精密传动分厂。韩副主任是一位精神矍铄的老者，目光锐利，步履稳健。在参观改造后的生产线时，他看得非常仔细，不时停下脚步，询问一些关键技术细节和改造过程中的难点。

“这个自适应控制系统，响应延迟能达到多少毫秒？”

“改造后，对操作工人的技能要求是提高了还是降低了？”

“一次性投入这么大，投资回收期测算过吗？企业能否承受？”

分厂厂长和随行的许薇团队专家一一做了务实而专业的解答。韩副主任听得认真，偶尔点头，偶尔陷入思索。

随后，在山河重机集团的会议室召开了专题汇报会。林峰代表山河省政府做主旨汇报。他没有照本宣科，而是脱稿讲述，结合自己在东南省推动“玄鸟”项目和在山河省推动试点的亲身经历，深入浅出地阐述了传统制造业面临的核心困境、技术突破的关键作用、以及政府在其中的定位和作为。

他既讲了成功的喜悦，也坦诚了遇到的阻力，包括初期的怀疑论调、中期的舆论风波以及来自旧有利益格局的隐形障碍。但他强调，只要方向正确，方法得当，用实实在在的效益说话，就能凝聚共识，化解阻力。

“……我们认为，推动传统产业升级，不能搞‘大水漫灌’，也不能指望一蹴而就。必须精准施策，典型引路。精密传动分厂的实践表明，将国家战略科技力量的前沿成果，与一线企业的具体需求和深厚积累相结合，是一条行之有效的路径。这不仅能解决‘卡脖子’的技术难题，更能重塑产业生态，激发内生动力。”

韩副主任一直在笔记本上快速记录着，听到这里，他抬起头，目光直视林峰，提出了一个尖锐的问题：“林峰同志，你讲得很好。但我有一个疑问，这种依托特定尖端技术的改造模式，是否具备普遍推广的价值？毕竟，我们国家大量的传统制造业企业，情况千差万别，未必都具备山河重机这样的基础和条件。如果推广不当，会不会造成新的资源错配，甚至加剧区域和企业间的分化？”

这个问题直指核心，也是在座许多人心中的疑虑。

林峰似乎早有准备，他沉稳应答：“韩主任这个问题非常关键。我们认为，精密传动分厂模式的核心，不在于引用了哪一项具体技术，而在于其揭示出的方法论：即‘需求牵引、技术赋能、精准滴灌’。”

他进一步阐述：“推广绝不是简单复制技术路线，而是要复制其‘诊断-适配-赋能’的机制。这就需要我们政府层面，搭建更完善的公共服务平台，组织专家力量帮助企业精准诊断痛点；需要培育更多像许薇总工团队这样的‘技术经纪人’，能够在前沿技术与产业需求之间架设桥梁；还需要设计更灵活的金融工具和政策，支持不同类型、不同阶段的企业进行‘小切口、深穿透’式的改造。其目标，是提升整个产业体系的现代化水平，而非仅仅打造几个亮点。”

他最后总结道：“所以，普遍推广的不是某项技术，而是激发企业内在创新活力、促进技术与产业深度融合的新范式。这当然有难度，但正是我们下一步需要着力探索和突破的方向。”

林峰的回答，既有理论高度，又紧密贴合实际，既承认了差异性，又提出了系统性的解决思路，赢得了调研组多数成员的暗自赞许。韩副主任严肃的脸上也露出一丝不易察觉的微笑，微微颔首，没有再追问。

调研结束后，韩副主任在与省委书记高长河