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他迅速组织团队，恶补相关知识，并开始接触早期的碳资产管理公司和金融界人士，为未来可能出现的“碳资产”运营管理进行人才和知识储备。

“蓝碳计划”的启动，并未对外界大肆宣扬，但在行业高层和相关部门内部，却引起了不小的震动。

它清晰地传递出一个信号：“逍遥渔业”的野心，早已超越了水产品的生产与销售，它正在试图参与定义未来海洋产业的价值标准，并抢占蓝色经济中最具潜力的战略制高点。

当联合实验室的科研人员开始在海域布放更精密的碳通量监测浮标，当苏晴团队的数据中心开始接入新的碳循环参数流时，林凡站在“月亮湾”的岸边，看着眼前这片熟悉的海。

在他的眼中，这片蔚蓝不再仅仅意味着鱼虾满仓，更蕴含着应对气候变化、创造绿色未来的巨大潜能。

每一片健康的海草，每一簇繁盛的藻类，乃至每一口遵循生态原则的网箱，都在无声地进行着固碳的伟业。

他的系统，依旧沉默，但林凡能感觉到，一种更宏大的、关乎生态系统贡献的“认可”正在悄然累积。

这无关具体的技能或任务，更像是一种对他引领产业走向可持续发展深水区的“境界”加持。

藻华危机考验了“深蓝网络”的当下，“蓝碳计划”则为其编织了未来。

林凡知道，他正在下一盘很大的棋，棋盘是整个蔚蓝的国土，棋子是数据、科技与远见。

这张网，不仅要网住丰饶的渔获，更要网住一个更绿色、更可持续的明天。

潮汐依旧，但海平面之下，一场关乎产业价值重构的深远变革，已随着“蓝碳”的种子，悄然萌芽。

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