清晨六点，淮州市的薄雾中闪烁着红蓝警灯。林枫踏入应急指挥中心时，四块巨屏上的数据正以惊人速度刷新：

江夏省：确诊638例（+87），金陵、苏安两市医疗系统濒临击穿。

河洛省：确诊512例（+42），汴梁农村出现家庭聚集性爆发。

潇湘省：确诊587例（+63），长株潭地区职场传播与冷链传播交织。

皖江省：确诊289例（+51），虽总量最低但增速居四省之首。

“林副总指挥，四省负责人的详细档案已加密传送至您的工作台。”办公室主任周敏将热茶放在桌上，“按照您的要求，重点标注了每位负责人的行事风格和潜在顾虑。”

林枫点开档案，目光在四张照片上停留：

江夏省长徐振江（52岁）：清华工科博士，曾任东部某经济强市市长，三年前空降江夏。以“铁腕执行力”着称，疫情期间因未在第一时间封控金陵市遭受舆论压力。档案备注：决策果断但容错率低，当前处于高度焦虑状态。

河洛省委书记王志农（58岁）：土生土长的河洛干部，从生产队长一路成长，主政期间河洛粮食产量实现“十三连增”。档案备注：对农村有深厚感情但数字化治理能力偏弱，对“整村转移”等激进措施本能抵触。

潇湘省长吴启明（49岁）：改革开放后第一批mbA，曾任某央企副总，五年前转任地方。档案备注：精于成本效益分析，常在常委会上直言“算账”，近期因“保经济还是保防控”的争议备受关注。

皖江省长赵立文（55岁）：中国政法大学硕士，检察系统出身，以“程序正义”为行事准则。档案备注：对模糊地带零容忍，曾因某个县擅自加码管控措施而连夜撤换该县主要负责人。

“通知四省，七点整开第一次视频调度会。”林枫关掉档案，“我要看到每个地市未来三天的医疗资源预警分析，不是现状报告。”

上午七点整，视频系统准时连通。

四块屏幕上，四位负责人的状态形成了鲜明对比：

徐振江（江夏）的西装领口微敞，面前散落着十几份文件，他正用红笔在某个数据上重重画圈。当镜头亮起时，他几乎是立刻抬头：“林副总指挥，江夏请求立即支援！”

王志农（河洛）坐在一张老式办公桌后，桌上除了一部红色电话、一个搪瓷茶杯外别无他物。他双手交握放在桌面，像在开村委会。

吴启明（潇湘）的办公室背景是一幅《清明上河图》仿品，他面前的平板电脑正显示着股票走势图——尽管只闪了一秒就被切换。

赵立文（皖江）的镜头角度一丝不苟，背后的书架上文件排列如刻度尺，他甚至提前调整了光线，确保画面清晰无阴影。

“各位，时间紧迫，我们直入主题。”林枫调出四省疫情热力图，“请每位用三分钟说明最迫切、最具体、且必须跨省协同才能解决的三个问题。徐省长，从江夏开始。”

徐振江身体前倾，语速快而清晰：“第一，检测能力缺口。金陵市需筛查人口八百万，现有检测能力每日四万份，缺口96%。第二，重症救治瓶颈。我市IcU床位占用率已达94%，有27名危重患者需Ecmo支持，但我们只有19台。第三，”他顿了顿，声音低沉下来，“社会面管控压力。苏安市昨天发生封控区居民冲击警戒线事件，起因是有人传言‘封城后断粮’。我们需要专业的舆情引导团队，更需要实质性的物资保障方案。”

他说完这三个问题，抬手看了眼手表——正好两分五十秒。

王志农缓缓开口，带着浓重的河洛口音：“我们省的问题，有些不一样。第一，农村防疫的‘最后一公里’问题。汴梁市张庄村，七十八户人家，年轻人外出务工，留下的多是老人孩子。现在要求居家隔离，可很多老人连体温计都不会用。第二，医疗资源的结构性短缺。我们省没有一台Ecmo，危重病人只能往周边省转，可转运途中就有风险。第三，”他拿起桌上的搪瓷杯，又放下，“春耕等不得。现在大量农资堵在路上，如果误了农时，影响的不仅是今年的收成，还有农民对政府的信任。”

老书记说得很慢，但每个字都沉甸甸的。

吴启明调整了一下坐姿，语气平静但条理分明：“潇湘省面临的是复合型挑战。第一，传播链复杂。我们已确认三条冷链相关传播链，涉及五省十七市的货源，源头追查需要跨省数据共享机制——目前各省数据标准不统一。第二，经济民生平衡